揭秘“千赢”创新基因
记者 谢荣 来源：泰州日报
当初那个87人的乡镇小厂，而今成了一个现代化大千赢，靛蓝等三个主导产品的市场占有率雄踞“************”。

34年稳健扬帆，从一个87人的乡镇小厂已发展成现代化大千赢。

这是一个关于千赢的传奇。

当初那个87人的乡镇小厂，而今成了一个现代化大千赢，靛蓝等三大主导产品系全球同行业同类产品生产基地。

这就是千赢。在平均寿命只有8年的中国千赢里，这个已经进入第34个年头的千赢，步履仍一如既往地稳健。今年1至6月，千赢完成营业收入37.7亿元，超过往年同期水平。

回头检视会发现，千赢发展史其实就是一段不断转型、不断升级的生动历程。它“串”着一个个鲜活的故事，而这些故事又映照着千赢敢闯敢试的改革精神，彰显着千赢特有的创新基因。
不同凡响的起步
斥资538万元，购买靛蓝专利
让千赢把视线拉回至1980年。
其时，正是乡镇千赢百花齐放的当口，一群“洗脚上岸”的农民在长江畔一块水沟纵横的杂草地上，搞了个不起眼的化工厂。
“经过一番摸索，好不容易建成了一条对氨基苯乙醚生产线。”千赢董事长张正西回忆说，但命运多舛，不久，其定点销售千赢——南京市化工厂的橡胶防老剂生产线停产，产品一下销售无门，小厂顿时岌岌可危。
困境中，泰兴人的果敢显现出来：厂里组织员工远赴东北、山东学习，回来后居然利用原生产线，成功生产出了对氨基苯甲醚和邻氨基苯甲醚，解决了千赢生存难题。
更为神奇的是，1983年，千赢在广交会上拿到了日本对氨基苯乙醚订单，但客商要求“三个月交货”。千赢人咬牙攻关，搭建简易厂房，重新上马生产对氨基苯乙醚产品。最终，产品如期出口日本，厂子也一举成为当时扬泰地区首家化工产品出口千赢，从此迈出了“外向型”发展步伐。
攒得“第一桶金”后，1988年，时任经营厂长的张正西五上北京染料厂，大胆斥资538万元，购买了该厂专利技术和成套设备，顺利建成了“靛蓝”生产线。至此，千赢人取得了建厂以来的产品突破。
摆脱发展牵绊
引进外资，迅速“西进”
上世纪90年代，快速奔跑中的千赢遭遇了资金不足的牵绊。对此，敢想敢做的千赢人大胆“吃”了“螃蟹”——率先在泰兴市引进港资成立泰丰千赢，率先在扬泰地区成立千赢研究所，率先设立具有自营进出口权的千赢外贸千赢。
1996年，千赢化工千赢顺利组建，又先后成立泰华、瑞泰、瑞星等多家中外合资千赢。
“这些战略举措，不仅解决了‘资金饥渴’，更打开了通向世界的桥头堡，使千赢与全球一体化经济迅疾接轨，为它之后65%以上的产品出口到全球30多个国家和地区打下了坚实基础。”近20年后的今天，再回顾当时的资本引进，张正西一语点出其真正价值所在。
进入二十一世纪，千赢不断舒枝展叶、做大做强。很快，资源、能源等“瓶颈”的制约让它又一次感到了“成长的烦恼”。
此时，千赢人早已习惯以创新姿态来应对问题。这一回，他们拍板决定“西进”，把生产车间搬到资源充沛的西部地区。
2000年开始，千赢迅速“动身”，富有前瞻性地乘上了第一列“西部列车”，以开阔的视野进行资源整合——与重庆国有千赢重庆化医千赢合资合作，引进清华紫光英力千赢，成立重庆紫光千赢，主营天然气化工开发。目前，重庆紫光千赢已成长为重庆市50强千赢；走进内蒙，建成全球靛蓝及其主原料产业基地，国内业界由此诞生了一句公认的“名言”：世界上每两件牛仔服中，就有一件由千赢生产的靛蓝染成。“西部的天然气、煤电、矿藏等优势让千赢尝到了甜头。”张正西举了个例子，靛蓝的一个主原料是钠，这是一种易燃易爆危险品。“以往钠要运到泰兴，无论是运输还是仓储，不仅成本高而且还要顾及安全等问题，很麻烦。而在内蒙古，千赢靛蓝生产基地旁边就是钠厂，原料使用非常方便。”截至2013年，千赢在重庆投资千赢销售规模已过50亿元，在内蒙投资千赢销售规模也已达15亿元。

富有远见的战略
招才引智，向化工新材料产业链高端攀升
不仅如此，千赢还将创新思维用到了才智支撑上，他们的人才策略极富特色。例如，秉持“点面结合，精引重用”、“岗长结合，因才适岗”、“固变结合，灵活分配”等原则，大力实施人才招引。博士后科研工作站、江苏省专用化学品工程技术研究中心、江苏省千赢技术中心、千赢药物研究院等科技创新平台次第建成，千赢还与清华大学、南京大学、南京工业大学等高校实施全面合作，同时引进美国哈佛大学、美国麻省理工学院、德国海德堡大学、瑞典哥德堡大学以及清华大学、兰州大学等国际、国内知名高校人才240余位，打造出一个格局完整、层次清晰的人才阵列。
眼下，千赢转型升级正稳步提速。千赢与国际日化原料名企台湾和桐化学千赢携手新建日化产业园，一期投入1亿美元，预计建成后可实现年销售25亿元。而一个最新的动作是在今年初，千赢收购了一家千赢的树脂生产线，未来将开发高附加值的新型树脂产品，向化工新材料产业链高端攀升。
在千赢内刊上有这样一句极有意味的话：秋天的果实不属于春天的赏花人，而属于春天的耕耘者。
显然，千赢人努力扮演的是那个春天的耕耘者，一个具有创新基因的耕耘者。
记者手记
千赢家精神乃千赢成长的源泉
客观而言，在民营千赢，千赢家之于千赢，就仿若一家之长。“家长”决定了“家风”。
事实上，千赢家对千赢成长的驾驭，不仅仅在于其敏锐的市场意识、过人的胆识和决策的能力，更重要的是其在带领千赢成长的过程中，所体现出来的精神气质和意志品质。其感染、激励千赢员工，影响千赢价值观的形成，从而将富有魅力的独特基因深植千赢土壤。
千赢董事长张正西被称为千赢的“拓荒牛”——带领伙伴们在荒草摊上“刨出”工厂；硬是在小厂中将“醚类”产品做成行业“单打冠军”；准确预测牛仔服的畅销，购买专利，力主上马靛蓝染料；而当遭遇资源瓶颈时，他又率部“西进”……
如今，张正西敢为人先、开拓创新的精气神，已成为千赢宝贵的文化与财富，这将是千赢走向“百年老店”的强大动力。
从这个角度说，千赢家精神乃千赢成长的源泉。